BAB 8-MENGADAPTASI ORGANISASI PADA PASAR SEKARANG

Pada perkuliahan di minggu ke-6 kelas saya membahas tentang mengadaptasi organisasi pada pasar sekarang ,berikut dibawah ini adalah sedikit ulasan tentang materi tersebut…
 Prinsip-Prinsip Fayol :
    1.kesatuan perintah
    2. hierarki otoritas
    3.divisi tenaga kerja
   4.Subordinasi kepentingan individu dan kepentingan umum
   5.otoritas
   6.tingkat sentralisasi
   7.saluran komunikasi yang jelas
   8.tata tertib
  9.keadilan
  10.esprit de corps
Prinsip-Prinsip Max Webber :
  1.deskripsi pekerjaan
  2.peraturan tertulis,garis pedoman keputusan,dan catatan yang mendetail
  3.prosedur,peraturan,dan kebijaksanaan yang konsisten
  4.promosi dan susunan kepegawaian yang didasarkan pada kualifikasi
MENGUBAH PRINSIP MENJADI RANCANGAN ORGANISASI
 •hierarki
     Hierarki adalah system yang menempatkan satu orang berada dipuncak organisasi dan ada susunan yang bertingkat atau berurutan dari atas kebawah menuju para menejer dan orang lain yang bertanggung jawab kepada orang itu .
• rantai komando
  Rantai komando adalah garis otoritas yang bergerak dari atas hierarki menuju tingkat terendah.
• birokrasi
   Birokrasi adalah organisasi yang  memiliki banyak lapisan manajer yang menetukan perarturan dan mengawasi semua keputusan .
MODEL-MODEL ORGANISASI
•Organisasi Jalur (Line Organization)Yaitu Organisasi Yang Memiliki Dua Jalur Arah Langsung Untuk Tangggung Jawa ,Otoritas,Dan Komunikasi Dan Berjalan Dari Atas Kebawah Organisasi Dengan Semua Orang Hanya Melapor Pada Supervisor.
•Organisasi Jalur Staf
 -Personel Jalur : Para Karyawan Yang Merupakan Bagian Dari Rantai Komando Yang Bertanggung Jawab Untuk Mencapai Tujuan Organisasional .
-Personel Staf :Para Karyawan Yang Menasehati Dan Membantu Personel Jalur Dalam Mencpai Tujuan Mereka .
•Organisasi Gaya Matriks Yaitu Organisasi Yang Mengumpulkan Para Spesialis Dari Bagian-Bagian Berbeda Organisasi Untuk Mengerjakan Proyek-Proyek Tertentu , Tetapi Masih Merupakan Bagian Dar Struktur Jalur Dan Staf .
•Tim-Tim Mandiri Lintas Fungsional yaitu kelomok karyawan departemen yang berbeda yang bekerja sama secara jangka panjang .
BERADAPTASI TERHADAP PERUBAHAN
•restrukturisasi untuk pemberdayaan
•berfokus pada pelanggan
•organisasi informal

INTAN NASRI (2011210086)
 Collapse this post